广告周CMO谈与网易战略合作

我们投资了一家公司，广告它拿到了固危废的处理牌照，广告这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。

但更多时候，周C战略它是一个人思想的独舞，是一个人大脑的狂欢。“我和奉佑生倡导的是，网易让移动直播更有趣、情景更多。

不设限投资不是一份热闹的工作，合作尽管途中会伴随着兴奋、紧张和骄傲。一开始，广告没人能想到它日后会受到资本如此的追捧。一瞬间以移动支付为基础的服务遍地开花，周C战略大大便利了人们的生活。

“有的创始人做好多年，网易一直做不行的项目，这是战略思维有问题。“相比创业，合作我们做投资不需要太多关注运营细节，看到方向更重要。

有的找到好项目做不出来，广告说明动手能力有问题。

首先从收费上来看，周C战略当竞争变小后，单车收费可以提高，价格对用户来说不是一个敏感价位，但公司的收入却能翻数番以上。比如九州风行(838610.OC)，网易一个出境旅游运营商，网易2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。

目前3760只“僵尸股”中，合作有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。别小看“僵尸股”中的小规模公司，广告它们爆发起来很惊人。

因为读懂君看到，周C战略这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。这意味着，网易新三板有三分之一公司是“僵尸”。