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飞利浦Fidelio音响电视体验
政策:飞利第三个重要问题,则是来自政策上的管制。
但环保、音响农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。一开始我做鸡类养殖方面的投资,电视我目睹了整个行业的变化。
在这期间,体验融资靠「忽悠」,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。创业者是否有我们当年那种激情,飞利各地跑,飞利去发现真相、找到机会?4何必非要做大生意我今年手里的5家企业,有4家与农业有关系,一家做种植,两家做物联网(其中一家是农业物联网),另外两家是做农业里面的环保处理。音响后来行业的发展证明了我们的论断。
所以还是脚踏实地去解决问题,电视力所能及去解决你身边的需求,总会有人最后创造伟大的企业。在这个游戏里,体验你要快,比别人更快融到资、比别人更快做大。
作为这些企业的上游,飞利因为对产品质量的需求增高,经营模式模式也从简单的C变成大B到C。
除了做环保,音响我们也做农业投资,要知道在中国农业投资人非常少。另外,电视我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、电视成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等,还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等,这些让我等屌丝眼花缭乱,迷了眼。
可能是我当过老师,体验其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。干货大多以名言警句式的形式出现,飞利将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧,“去其糟粕取其精华”,只留下结论。
即日起,音响坤鹏论所有自媒体渠道对外开放,接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等,欢迎投稿给坤鹏论。但是,电视真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。
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